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南药湖北举行第二期后备干部开班仪式
发布时间:2011-11-25  点击次数:2527
本网讯(通讯员李雯雯)20111124日晚,南京医药湖北有限公司举行了第二期后备干部开班仪式,第一、二期后备干部及部门经理以上人员参加。
开班仪式由公司党委书记、副总经理尹常倬主持。
在开班仪式上,第一期后备干部代表刘彬发言。刘彬将自己参加后备干部培训班以来的经历和感悟与大家进行了分享。他说,后备干部是公司在人才储备方面的一个创新性举措,注入了公司领导的关爱和心血,自己也非常珍惜这个来之不易的学习和提升的机会。通过一年多的后备干部培养,不仅丰富了知识、掌握了技能,而且更重要的是学习了在社会上生存和发展的本领,他号召所有后备干部在今后的工作和培训中虚心学习、提升自我、携手共进、成就梦想,为南药湖北的明天贡献自己的力量。
第二期后备干部代表姜婷婷在发言中说,后备干部不仅仅只是一个称号,更是一份激情、一份责任和一份担当,要心存感激,感谢公司提供的平台,感谢领导和同事们的信任和支持;要珍惜难得的机会,主动学习、积极进取;要坚持到底,面对很多困难和个人时间方面的牺牲不轻言放弃。
尹常倬介绍了后备干部培养计划,详细阐明了后备干部带教考核的细则,着重介绍了带教考核的方式、内容、职责、工作安排、流程及注意事项。他强调,公司对后备干部的培养体现公司不仅重视人才引进,而且更加重视人才培养,足以体现公司求贤若渴。带教考核是为了培养后备干部成为德才兼备的合格管理人才,各部门、带教老师、后备干部都必须高度重视。人力资源部经理郭莎具体介绍了后备干部的培训计划。
最后,公司总经理姚雪进行了总结讲话。他首先代表公司对第二批入选的后备干部表示衷心地祝贺。姚雪指出:公司正处于急速发展时期,随着公司规模不断扩大,对人才尤其是管理人才的需求十分迫切。鉴于此,公司建立了后备干部培养制度,这是业内的一项创举,体现了公司重视人才培养和人才是企业的根本的信条。自201010月以来,第一期后备干部已经接受了一年的培养,在知识、技能、业绩等各方面都有较大程度的提高,这说明后备干部的培养工作成效显著。第一期后备干部的进步离不开公司对人才培养的重视、离不开带教老师的细心指导,也离不开后备干部的努力学习。总结第一期后备干部的培养工作,成绩是主要的,但是也存在一些问题:一是时间安排不太合理;二是学员重视程度不够,对后备干部培训和管理的配合、支持力度不够;三是带教工作有待进一步加强。
针对后备干部培训及带教过程中出现的问题,姚雪强调,后备干部培养是一项新的工作,出现问题是不可避免的,需要大家不断探索,及时发现、解决问题、总结经验、及时改进。在后备干部今后的培养过程中,公司将加大对后备干部培养的指导和监管力度,希望后备干部端正态度、虚心学习、不断进步、早日成才;希望带教老师提高认识、高度重视、认真辅导、共同提高。有付出才会有收获,相信通过大家的共同努力,后备干部定能早日成为公司的栋梁之才!
开班仪式结束后,姚雪做了一场《如何经营管理人才》的专题讲座。
 
        
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